|
| القيادة الخادمة فى المنظمات الحكومية بعد ثورة 25 يناير - اختبار آثارها على سلوكيات الأداء والحالات النفسية الإيجابية |
| Research Area | faculty-of-commerce |
| Year | |
| Authors | أ.د/ محمد أبوالقمصان محمد عبدالوهاب
|
| Journal | |
| Volume | |
| Month | |
| ISSN | |
| Abstract | فحصت الدراسة الآثار المباشرة للقيادة الخادمة على سلوكيات أداء المرؤوسين ( الأداء داخل الدور والمواطنة التنظيمية ) والحالات النفسية الإيجابية للمرؤوسين ( الأمل والتفاؤل ) . اختبرت الدراسة أيضاً الدور الوسيط للثقة فى القيادة فى العلاقة بين القيادة الخادمة وسلوكيات الأداء . تم جمع البيانات من 343 موظف يعملون فى المنظمات الحكومية فى مدينة كفرالشيخ . أظهرت النتائج أن القيادة الخادمة لا تؤثر معنوياً على سلوك الأداء داخل الدور ، ولكن تؤثر معنوياً وإيجابياً على سلوك المواطنة التنظيمية والأمل والتفاؤل . كما أظهرت النتائج أن الثقة فى القيادة توسطت العلاقة بين القيادة الخادمة وسلوك المواطنة التنظيمية ، ولكن لم تتوسط العلاقة بين القيادة الخادمة وسلوك الأداء داخل الدور . تضمنت الدراسة الحالية مناقشة النتائج والتطبيقات العملية ونقاط القوة والحدود ومقترحات لبحوث مستقبلية . |
| download |